経営コンサルティング

経営層と共に、企業の進むべき方向性を定め、戦略実行のための最適な「器（組織構造・仕組み）」を設計・構築を支援いたします。
弊社の強みである「ソフト」面への洞察（マインドセット分析等）を初期段階から組み込み、戦略と組織文化の整合性を重視します。

現状診断・課題特定:
・経営・組織課題の多角的分析（インタビュー、データ分析、サーベイ等）
・組織構造・ガバナンス体制・業務プロセスの診断
・経営層・キーパーソンのマインドセット、無意識バイアスの可視化
・組織風土・エンゲージメントレベルの定量・定性分析
・現行戦略と組織実態（ハード・ソフト両面）のアライメント度合い検証

ビジョン・戦略策定支援:
・MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）策定・再定義および浸透支援
・経営戦略・事業戦略策定支援
・認知科学的視点を加味した未来志向のビジョン・戦略共創セッション
・経営戦略と連動した組織開発・人材戦略の方向性策定
・変革ロードマップ（ハード・ソフト両面）の策定

組織設計・再編支援:
・戦略実行に最適な組織構造の設計・再編（部門構成、役割定義等）
・部門間連携強化、意思決定プロセス最適化支援
・ガバナンス・リスクマネジメント体制の整備支援