SERVICE
人事コンサルティング
組織・人材開発コンサルティング
経営コンサルティング
私たちの事業について
風凜は、経営・事業の課題を起点に、組織構造、役割・権限、意思決定、人事制度、人材育成までを一体で捉え、設計・実行します。 制度や研修など個別の施策を提供するだけではなく、経営と現場に入り込み、組織が実際に動く状態まで伴走します。経営・事業の課題を起点に、組織構造、役割、意思決定、人事制度、人材育成までを一体で設計。経営と現場に入り込み、組織が実際に動く状態まで伴走します。
等級・評価・報酬などの人事制度を、経営・事業の方向性や組織に求める役割、人材の成長とつなげて設計します。 制度をつくって終わるのではなく、導入から運用・改善まで、現場で機能する状態を支援します。
経営・事業とつながる人事制度を、設計から運用まで
経営・事業上の課題を起点に、リーダー育成、役割や関係性、部門間連携、育成の仕組みなどを一体で見直します。 個人の能力や意識だけに働きかけるのではなく、人材育成と組織開発の両面から変革を支援します。
人と組織が、自ら変化し続けられる状態をつくる
経営・事業上の課題を整理し、経営方針を組織構造、役割・権限、意思決定、仕事の進め方へつなげます。 戦略や方針を示して終わるのではなく、経営と現場をつなぎ、組織として実行できる状態まで伴走します。
経営の意思を、組織が実行できるかたちへ
